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Perspektiven zu Führung, Transformation und Konflikt

In diesen kurzen Beiträgen teile ich meine Sicht und Erfahrungen auf Führung in Unternehmen, aber auch als Einzelpersonen. Der Fokus liegt auf Situationen, in denen Veränderung unter Druck gerät, Kommunikation stockt und innere wie unternehmerische Kosten entstehen.

Die Texte richten sich an Menschen mit Verantwortung in Führung in Organisationen und jeden der über den Tellerrand blicken möchte.

Warum Transformation unter Druck scheitert und was Führung damit zu tun hat

Warum Transformation unter Druck scheitert und was Führung damit zu tun hat

Transformationen scheitern selten an Konzepten, Strategien oder Methoden. In vielen Organisationen ist das Wissen vorhanden, die Ziele sind…

Warum wir nur lernen, wenn wir uns sicher fühlen

Warum wir nur lernen, wenn wir uns sicher fühlen

Was unser Nervensystem mit Lernen zu tun hat Heute erlebe ich in Organisationen ähnliche Strukturen, wie damals in…

Wenn das Gehirn leer läuft: Vom Rückzug in die Wüste

Wenn das Gehirn leer läuft: Vom Rückzug in die Wüste

Reiz und Reaktion. So funktioniert unser Alltag. Ein Ping und wir schauen aufs Handy. Benachrichtigung und wir reagieren.…

Unternehmenskultur: Was toleriert wird, definiert sie.

Unternehmenskultur: Was toleriert wird, definiert sie.

Es ist genau dieser Satz, der in Führungskreisen für Unbehagen sorgt und genau deshalb seine Berechtigung hat: Unternehmenskultur…

Organisationen scheitern nicht am Konflikt, sondern an seiner Vermeidung

Organisationen scheitern nicht am Konflikt, sondern an seiner Vermeidung

Keine Change Management Schulung ohne das Thema Konflikt. Die Teilnehmenden sind dankbar, dass auf dieses wichtige Thema eingegangen…

Menschen täuschen keine Bedürfnisse vor – Bedürfnisse sind grundlegend

Menschen täuschen keine Bedürfnisse vor – Bedürfnisse sind grundlegend

Im beruflichen Kontext begegnen wir immer wieder Menschen, deren Verhalten uns herausfordert. Die eine Kollegin, die ständig nach…