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Zusammenarbeit in Führung, Transformation & Konflikt

Wann Zusammenarbeit sinnvoll ist?

Zusammenarbeit entsteht bei mir nicht über Programme, Methoden oder vordefinierte Formate.

Sie entsteht dort, wo Menschen, Führungskräfte und Organisationen an den Punkt kommen, an dem Entscheidungen nicht weiter vertagt, Konflikte nicht länger umgangen und Belastungen nicht mehr kompensiert werden können.

Wenn Klarheit, innere Sicherheit und Umsetzung entscheidend werden, stellt sich nicht mehr die Frage nach ob, sondern nach wie gearbeitet wird.

Formen der Zusammenarbeit

Ich arbeite:

  • im 1:1 mit Einzelpersonen und Führungskräften

  • mit Gruppen und Teams

  • in Veränderungs- und Konfliktprojekten innerhalb von Organisationen

In allen Formaten geht es um:
Handlungsfähigkeit herstellen, wenn Druck, Komplexität und Verantwortung hoch sind.

Die eigentliche Frage

Die entscheidende Frage lautet nicht, ob Sie Veränderung wollen.

Sondern, ob Sie bereit sind, das zu halten, was Veränderung im Alltag bedeutet.

Wenn Sie diese Frage nicht allein beantworten möchten, klären wir im Gespräch, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

Abgrenzung

Diese Zusammenarbeit ist kein klassisches Coaching und keine Therapie.

Ich arbeite mit Menschen und Organisationen, die Verantwortung tragen und bereit sind, sich mit dem auseinanderzusetzen, was Veränderung tatsächlich erfordert, jenseits von Konzepten und schnellen Lösungen.