Warum Transformation unter Druck scheitert und was Führung damit zu tun hat

Transformationen scheitern selten an Konzepten, Strategien oder Methoden. In vielen Organisationen ist das Wissen vorhanden, die Ziele sind definiert und Maßnahmen beschlossen. Und doch geraten Veränderungsprozesse ins Stocken oder fallen unter Belastung in alte Muster zurück. Die Gründe dafür liegen weniger im Was der Transformation als im Wie und in den Bedingungen, unter denen Führung, Entscheidungen […]