Brauchen Unternehmen wirklich noch mehr Wissensmanagement oder eher „Emotionsmanagement“?
Brauchen Unternehmen wirklich noch mehr Wissensmanagement oder eher „Emotionsmanagement“? Ich bin eine überzeugte Verfechterin von Wissensmanagement in Unternehmen, als Grundlage für funktionierendes Projekt-, Prozess- und Change-Management. Ohne saubere Wissensstrukturen: wiederholen sich Fehler scheitern Veränderungen bleibt Lernen zufällig statt wirksam Und trotzdem wird Wissensmanagement in vielen Organisationen noch immer als „nice to have“ behandelt. Meist […]
Warum Transformation unter Druck scheitert und was Führung damit zu tun hat
Transformationen scheitern selten an Konzepten, Strategien oder Methoden. In vielen Organisationen ist das Wissen vorhanden, die Ziele sind definiert und Maßnahmen beschlossen. Und doch geraten Veränderungsprozesse ins Stocken oder fallen unter Belastung in alte Muster zurück. Die Gründe dafür liegen weniger im Was der Transformation als im Wie und in den Bedingungen, unter denen Führung, Entscheidungen […]
